评分:
好评:1
差评:0
手机扫描下载
这是一篇关于建筑工地及场地施工管理等工作处理的范文,在各个施工环节需要抓安全问题,还有成本问题,各部分需要协调同步进行施工,相互制约,为城市的环境作出贡献。
建筑工程施工现场管理是个细致又具体的工作,是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的方法依据,也是一项优化控制的科学,它结合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场的管理,不但可以为施工单位节省资金,而且也为提高施工效益,强化工程的质量、美化城市环境做出重要的贡献。
在施工现场,各项专业工作既要合理地分工分头进行,又要密切合作、相互协调、相互制约。施工现场管理的好坏,直接关系到个各项专业管理的经济效果。现阶段随着工程建设市场的不断发展,各种先进的管理思想和理念正逐渐融入到施工现场管理中,这也对工程建设施工现场管理人员提出更高的要求。
因为建筑工程施工的过程中,始终贯穿的是安全管理问题,它不仅对施工人员的生命安全有影响,而且还影响到建筑的质量问题。由于施工现场工人的安全意识比较薄弱,并且很多有效的安全责任制度没有得到落实,一旦问题出现,有效的责任人就很难找到,这也使安全的生产埋下了很大的隐患。
特别说明
热门评论
最新评论